O sucesso de uma organização depende, e muito, das estratégias adotadas pelo departamento de recursos humanos, pois elas influenciam diretamente no desenvolvimento dos colaboradores e nos resultados obtidos pela empresa.

Uma das fortes tendências nesse âmbito é o Plano de Desenvolvimento Individual (PDI), que torna possível o aperfeiçoamento constante dos profissionais, formando equipes de alta performance e impulsionando o desempenho de qualquer negócio.

Pensando nisso, fizemos este post para que você entenda o que é PDI, qual a sua importância no ambiente corporativo, como aplicá-lo na empresa e como a tecnologia pode ajudar nesse processo. Boa leitura!

O que é e como funciona um Plano de Desenvolvimento Individual (PDI)?

O Plano de Desenvolvimento Individual consiste em uma estratégia que estrutura diversas medidas a serem adotadas pela empresa para que consiga alcançar os seus objetivos por meio do desenvolvimento das capacidades de seus colaboradores.

O PDI auxilia os gestores na identificação dos pontos fortes e fracos da equipe, no desenvolvimento de talentos e no aperfeiçoamento das competências de cada setor. Ele tem foco no crescimento dos profissionais com base nas necessidades do negócio. Sendo assim, ele é capaz de unir os interesses da empresa e do colaborador, promover o sucesso mútuo e beneficiar ambas as partes interessadas.

Qual é a sua importância?

O PDI tem grande importância na gestão de pessoas de qualquer negócio, pois é uma ferramenta capaz de alavancar a carreira dos profissionais e, consequentemente, trazer os melhores resultados para a organização. Com ele, é possível manter a equipe atualizada e preparada para as novas demandas, além de promover o desenvolvimento das capacidades de todos os colaboradores, inclusive líderes e gestores.

No mercado atual, em que a concorrência é crescente, esse plano é essencial. Sem ele, a empresa pode tornar-se obsoleta, perder competitividade, aumentar a rotatividade e comprometer o seu desempenho. A atualização das práticas e a evolução dos profissionais é fundamental para que uma empresa tenha notoriedade e se mantenha competitiva.

Como aplicá-lo na empresa?

Várias ações devem ser tomadas para implementar o PDI em uma empresa. A seguir, listamos as principais. Confira!

Analise o cenário atual

O primeiro passo é analisar o cenário atual da empresa e de toda a sua equipe. Isso inclui entender o nível de desempenho de cada colaborador, o que ele busca para a sua carreira profissional, como se encontra a estrutura da empresa, como ela apoia e capacita seu time etc.

Defina objetivos e metas de forma clara

Ao entender a situação atual da empresa, é preciso traçar novas metas e objetivos para curto, médio e longo prazo. É importante conversar com os colaboradores, entender suas expectativas e identificar as necessidades da empresa com relação ao desenvolvimento profissional.

Planeje as ações

Após definir os objetivos, é preciso pensar nas ações que serão necessárias para que eles sejam atingidos. Esse planejamento deve considerar as competências a serem desenvolvidas por cada colaborador, o prazo e a melhor metodologia, como treinamentos e cursos de capacitação.

Alinhe com os colaboradores

Nas etapas anteriores, foi possível perceber a importância de ouvir os colaboradores na implantação do PDI. Por isso, ao determinar as ações, alinhe tudo com a equipe escolhida, entenda os seus objetivos, o que pretendem entregar para a organização, o quão está disposta a se dedicar nesse processo etc.

Mapeie as competências

Mapear as consequências também é fundamental para identificar o patamar em que o profissional se encontra atualmente, em qual ele pretende estar e quais as melhores soluções para alcançar esse objetivo. Quanto melhor e mais realista for esse mapeamento, mais eficiente será o PDI.

Avalie os pontos fortes e fracos

Com o mapeamento das competências, é possível conhecer as habilidades de cada colaborador, identificar os pontos fortes e os que podem ser melhorados. Assim, a empresa consegue identificar as melhores estratégias para cada equipe, visando ao desenvolvimento profissional de todos.

Adote uma comunicação clara

A comunicação clara é muito importante em toda a vida útil do PDI, desde o seu planejamento até a sua execução. Isso porque não só a empresa precisa entender as necessidades de seus colaboradores, mas os colaboradores também devem conscientizar-se sobre a importância do plano e os resultados esperados.

Como a tecnologia pode ajudar na elaboração e adoção do PDI?

Contar com soluções tecnológicas adequadas para as necessidades da empresa pode tornar o processo de elaboração e adoção do PDI muito mais prático e simples. Assim, é mais fácil controlar e monitorar as habilidades desenvolvidas, as metas atingidas e os novos objetivos de desempenho de cada colaborador.

Uma boa ferramenta pode oferecer uma visão sistêmica dos resultados de cada profissional, evitando muitas horas de trabalho repetitivo, como análise de planilhas e relatórios. Dessa forma, o tempo da equipe do departamento de recursos humanos é otimizado, podendo ser usado de forma mais estratégica.

A MicroPower oferece uma plataforma completa de gestão de treinamento, desenvolvimento e desempenho. Ela possui todas as funcionalidades necessárias para a realização e gestão do aprendizado online e atividades presenciais, aumentando o engajamento e a retenção do conhecimento por meio de recursos avançados, como a gamificação.

Além do avançado módulo LMS (Learning Management System), a MicroPower também permite a gestão integrada da performance organizacional, suportando o cadastramento e o alinhamento de objetivos corporativos em todos os níveis da organização e a realização de avaliações, o que ajuda muito na elaboração e adoção do Plano de Desenvolvimento Individual.

Como visto, o PDI é fundamental para a gestão de pessoas de qualquer negócio. Afinal, o sucesso de uma empresa está diretamente ligado ao capital humano, ou seja, ao desenvolvimento das habilidades dos colaboradores. Uma organização que valoriza isso, com certeza, terá os melhores profissionais no seu time e, consequentemente, atingirá os melhores resultados.

Também foi possível compreender como aplicar esse recurso na empresa, as melhores práticas e como utilizar as ferramentas certas pode facilitar tanto o processo de implantação como a prática do PDI.

E aí, gostou do nosso conteúdo? Percebeu como a tecnologia pode tornar o PDI mais eficiente? Então conheça agora a melhor solução para o seu negócio: o MicroPower Performa!