Muitas organizações já contam com um business partner em suas equipes. Essa é uma tendência que deve permanecer e se expandir conforme os negócios percebem a importância de ter a ajuda desses profissionais no dia a dia.

Ao colaborar na gestão de recursos humanos, essa função se torna estratégica para os resultados das empresas. Entenda os motivos para contratar funcionários para esse cargo e de qual forma eles contribuem para o sucesso corporativo, neste artigo!

O que é um business partner?

Esse profissional faz a conexão entre gestão de pessoas e objetivos de negócio, orientando, direcionando, desenvolvendo e aplicando estratégias para otimizar os recursos humanos em busca de melhores resultados. Atua em contato direto tanto com a liderança quanto com os colaboradores, alinhando suas demandas de maneira ágil.

Quais são suas atribuições?

Apesar de seu foco estar em garantir a eficiência e harmonia no ambiente corporativo, as funções do business partner são bastante abrangentes. Esses profissionais desempenham um papel que envolve:

• aperfeiçoar processos e recursos para facilitar a execução das atividades, assegurar o atendimento das demandas e elevar o desempenho das equipes;
• desenvolver estratégias, em especial de RH, que auxiliem na obtenção dos resultados empresariais;
• acompanhar e propor ações para que o clima organizacional e a cultura corporativa sejam positivos;
• promover a cooperação e as boas relações de trabalho;
• apoiar o planejamento com dados visando antecipar dificuldades ou oportunidades e gerar decisões mais acertadas;
• dar suporte aos gestores quanto ao melhor aproveitamento e gerenciamento dos funcionários.

Por que é importante ter um business partner na empresa?

O business partner faz toda a diferença para a competitividade da empresa ao atuar de modo aprofundado e focado na gestão de pessoas. Veja, a seguir, os principais ganhos que um negócio obtém a partir disso!

Redução de problemas que afetam a produtividade

Pela sua proximidade com a equipe no cotidiano, acompanhando a realização das atividades, o business partner consegue identificar e propor soluções para problemas que afetam a produtividade do time como:

• falhas da liderança e na gestão de pessoas;
• erros e gargalos operacionais;
• falta de motivação;
• processos desnecessários;
• retrabalhos;
• limitações técnicas.

Diminuição de conflitos internos

Resolver conflitos relacionados à gestão de pessoas é parte das responsabilidades dos líderes. O apoio do business partner torna esse processo mais fácil. Afinal, com imparcialidade e clareza, ele consegue:

• criar um diálogo produtivo entre os envolvidos;
• enfatizar os objetivos da empresa;
• alocar recursos e oferecer soluções que respondam às necessidades tanto do setor quanto dos funcionários.

Ampliação da satisfação dos colaboradores

Atuando proativamente no desenvolvimento de estratégias voltadas à melhoria do clima organizacional, valorização dos colaboradores e criação de uma cultura empresarial positiva, esse profissional promove a satisfação da equipe. Em consequência, a empresa passa a:

• reter talentos;
• reduzir o turnover e absenteísmo;
• ter um time de alta performance e motivado;
• aumentar a capacidade de inovar;
• alcançar melhores índices e métricas. 

Trabalhando em várias frentes para que a empresa atinja seus objetivos sem deixar de considerar os funcionários nesse processo, o business partner ajuda na tarefa mais difícil da gestão: alinhar pessoas e negócios em prol do sucesso corporativo. Assim, contar com esse profissional tem um impacto positivo para o empreendimento e para a equipe.

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