Os jovens profissionais são mais ligados às ideias inovadoras, tendências e novas formas de desenvolverem suas habilidades e competências para atingirem um lugar de destaque no mercado. Sendo assim, para reter esses talentos, a empresa precisa contar com uma boa liderança para novas gerações, como os pós-millenials.
Afinal, saber como conduzir esse novo perfil de funcionários é essencial para a organização alinhar a equipe rumo ao alcance de seus objetivos, de suas metas e de um melhor posicionamento no ramo de atuação.
Então, elaboramos este conteúdo para explicar o que profissionais em cargos de liderança podem fazer para engajar e motivar a geração Z no trabalho. Confira!
Reconhecer o colaborador
As novas gerações apresentam uma necessidade grande de receber bons feedbacks, principalmente como uma forma de motivação para saírem da zona de conforto. Por esse motivo, mostrar os pontos fortes e os que podem ser melhorados precisa fazer parte da rotina de trabalho, bem como a promoção de ações para reconhecer e valorizar quem está se destacando em suas contribuições com os resultados da empresa.
Disponibilizar benefícios
Para estimular o time, outra prática importante é oferecer benefícios caso os objetivos e as metas sejam alcançados. Além do feedback como ferramenta de desenvolvimento, é interessante compensar os funcionários com um dia de folga, uma viagem e demais práticas que podem ser vistas como uma maneira de incentivo.
Ser flexível
Um líder eficiente precisa pensar em medidas para tornar o expediente mais flexível. Uma boa ideia é separar o trabalho em tarefas, em vez de estabelecer horários rígidos para a entrega. Além disso, um método que tem gerado muitas vantagens para as empresas e seus colaboradores é o modelo de trabalho home office, grande passo para quem busca atrair as novas gerações de profissionais.
Criar um ambiente laboral de respeito
Uma liderança para novas gerações deve prezar o respeito e a colaboração entre os integrantes do time. Caso contrário, os erros nos processos, os conflitos e as insatisfações serão aspectos predominantes no local de trabalho.
Dessa forma, os líderes devem promover ações que fortaleçam condutas de empatia, respeito e harmonia entre a equipe. Por meio de um ambiente que exija responsabilidade, mas que, ao mesmo tempo, seja descontraído, incentive a diversidade e estimule a ética para que todos tenham liberdade de oferecer feedbacks para ajudar colegas e gestores.
Um bom líder precisa estar sempre disposto a ouvir os funcionários e, assim, compreender quais fatores da vida profissional e pessoal estão influenciando de forma negativa os resultados atingidos no trabalho. Isso vai fazer com que tenha a capacidade de orientar e mostrar quais ações tomar em cada caso.
Investir em práticas de desenvolvimento
Os líderes precisam buscar medidas para aprimorar o desenvolvimento de habilidades e competências dos membros do seu time. Nesse processo, a internet é uma grande aliada, já que várias metodologias inovadoras podem ser aplicadas como forma de tornar o processo de aprendizagem mais atrativo e alcançar a motivação e a dedicação dos colaboradores quanto ao seu crescimento profissional.
Agora que você já sabe como ter uma boa liderança para novas gerações, o ideal é contar com uma empresa parceira para ajudar na implementação de métodos capazes de desenvolver a equipe e de construir uma base de jovens talentos. A MicroPower pode auxiliar bastante nesse sentido, uma vez que disponibilizamos a melhor plataforma de treinamento, desenvolvimento e gestão de desempenho do mercado.
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