• Performa
    • Performa 5
    • Performa – LMS Mobile
    • Performa – Diário de Desempenho Mobile
    • Performa – Media Services
    • Performa – Tribes
  • Genie
    • Conheça o Genie
    • Aplicações
    • Plataforma LXP
    • Microlearning
  • Soluções
    • Gestão da Aprendizagem
    • Gestão de Performance
    • Soluções Educacionais
    • MicroPower Classes
      • Processos Eficientes e Times Engajados
      • Gestão das Emoções
      • Desenvolvendo suas Soft Skills
      • Como se comunicar de forma mais assertiva
    • Media Services – Streaming de vídeos
    • Análise de Acessibilidade
    • Virtual Vision – Leitor de Telas
    • BPO – Business Process Outsourcing
  • Metodologia
    • Transformação Digital
    • UCA – Universidade Corporativa Ampliada
    • Gamification
    • Chacap
    • Framework da Alta Performance
  • MicroPower
    • Quem somos
    • Seja um parceiro
    • Premiações
    • Certificações e Associações
    • Publicações
      • E-book Gestão do Conhecimento
      • E-book Gamificação nas empresas
      • Biblioteca
    • Instituto MicroPower para Transformação Digital
    • Carreira
    • Assine nossa newsletter
  • Blog
  • Fale conosco
Menu
  • Performa
    • Performa 5
    • Performa – LMS Mobile
    • Performa – Diário de Desempenho Mobile
    • Performa – Media Services
    • Performa – Tribes
  • Genie
    • Conheça o Genie
    • Aplicações
    • Plataforma LXP
    • Microlearning
  • Soluções
    • Gestão da Aprendizagem
    • Gestão de Performance
    • Soluções Educacionais
    • MicroPower Classes
      • Processos Eficientes e Times Engajados
      • Gestão das Emoções
      • Desenvolvendo suas Soft Skills
      • Como se comunicar de forma mais assertiva
    • Media Services – Streaming de vídeos
    • Análise de Acessibilidade
    • Virtual Vision – Leitor de Telas
    • BPO – Business Process Outsourcing
  • Metodologia
    • Transformação Digital
    • UCA – Universidade Corporativa Ampliada
    • Gamification
    • Chacap
    • Framework da Alta Performance
  • MicroPower
    • Quem somos
    • Seja um parceiro
    • Premiações
    • Certificações e Associações
    • Publicações
      • E-book Gestão do Conhecimento
      • E-book Gamificação nas empresas
      • Biblioteca
    • Instituto MicroPower para Transformação Digital
    • Carreira
    • Assine nossa newsletter
  • Blog
  • Fale conosco
Brasil Portugal USA
Fale conosco

Blog MicroPower

Categorias
Mulher olhando a tela de um computador
  • 01/03/2021

Onboarding remoto: 6 dicas para se adaptar a essa nova realidade

Nos dias atuais, muito profissionais atuam em home office e, como forma de se adaptar a essa nova realidade, muitas empresas vêm implementando o onboarding remoto como forma de promover a integração organizacional, a fim de apresentar, alinhar e capacitar os novos colaboradores à cultura, missão e objetivos da organização. Trata-se de uma prática capaz de gerar vários benefícios para a empresa em geral, como retenção de talentos, melhora na qualidade e desempenho das funções, aumento da satisfação da equipe, entre outros fatores que vão influenciar os resultados. Pensando nisso, elaboramos este conteúdo para dar algumas dicas de como implementar esse método de forma online com eficiência e gerar o engajamento dos funcionários. Confira!

1. Planeje com antecedência

Por se tratar de uma prática estruturada e que pode ser aplicada com diferentes colaboradores, é preciso desenvolver um processo que englobe fases, entre elas, a de pré-chegada, orientações, monitoramento e feedbacks. Estabeleça os conteúdos fundamentais e quais informações não podem faltar. Assim, fica mais fácil elaborar um cronograma efetivo para determinar a duração das tarefas e os responsáveis por acompanhá-las.

2. Organize tudo para o dia inicial

O primeiro dia é muito importante para o relacionamento entre organização e empregados. Por esse motivo, é preciso deixar tudo organizado. Pelo fato de ser a distância, algumas recomendações devem ser transmitidas de maneira prévia para que os colaboradores se familiarizem com antecedência. Uma opção é enviar um e-mail de boas-vindas junto a uma espécie de manual e o cronograma do onboarding remoto. Essa é uma ação que, ao mesmo tempo, tem a função de orientar e demonstrar a importância do novo profissional.

3. Mostre a rotina e defina indicadores

Cada departamento tem suas próprias atividades e rotina. Por isso, é necessário deixar claro para o funcionário quais são suas funções e métrica para que os resultados proporcionados por ele possam ser acompanhados. Nesse caso, o ideal é contar com a inclusão e participação dos gestores do setor.

4. Promova cursos e treinamentos

Após o período inicial do onboarding online, é preciso que o profissional esteja sempre se atualizando e desenvolvendo nossas habilidades e competência. Para isso, é preciso inserir treinamento online e demais ações na cultura de aprendizagem contínua para estimular o potencial dos integrantes da equipe, de maneira que eles estejam sempre aprendendo novidades e trocando experiências. É importante ressaltar que essa aprendizagem contínua não deve ser apenas para os funcionários recém-chegados, mas também para os mais antigos.

5. Conte com o auxílio de plataformas de aprendizagem

Pelo fato de o colaborador receber muitas informações no primeiro dia, o ideal é reunir todas as orientações em plataformas de aprendizagem. Além disso, o processo de onboarding online pode contar com várias metodologias, como apresentações e gamificações, com a finalidade de conquistar o engajamento do profissional e fazer com que ele retenha os conteúdos, consiga desenvolver suas habilidades e se enquadre no perfil da empresa mais rapidamente.

6. Monitore e ofereça feedback

Outro ponto importante nesse processo é criar uma comunicação aberta com o funcionário, com foco em oferecer feedbacks, entender as principais dificuldades, antecipar problemas e auxiliar na fase de adaptação. Agora que você entende como implementar o onboarding remoto de forma eficaz e conquistar o engajamento do profissional, para evitar erros como falha na comunicação e ausência de feedbacks, você pode contar com uma boa plataforma de treinamento, desenvolvimento e gestão de desempenho, como o MicroPower Performa. Essa é a ferramenta ideal para realizar a gestão de pessoas de forma integrada, já que apresenta vários benefícios, como aderência às melhores práticas e tendências, como a gamificação, e apoio e suporte às empresas nos processos. Quer conhecer melhor a nossa solução e como ela pode ajudar sua empresa? Então, acesse a página agora mesmo e esclareça suas dúvidas!
Realize a gestão de pessoas de forma fácil e integrada​
Conheça o Performa
imagem-performa-01
Compartilhe
Compartilhar no linkedin
Compartilhar no facebook
Compartilhar no twitter
Compartilhar no whatsapp
Compartilhar no email

Blog MicroPower

Categorias

  • Recentes
  • Gestão de Pessoas
  • Desenvolvimento Organizacional
  • Treinamento e Desenvolvimento
  • Responsabilidade Social
  • Transformação Digital
  • MicroPower Corporativo

Assine a nossa newsletter

Fique por dentro das principais notícias do mercado corporativo em gestão do aprendizado e desempenho!
banner-performa-02

Que tal alavancar os resultados de sua empresa?

Conheça o Performa

Você também pode gostar

oqueeacurvadeesquecimentoecomomonitorala

O que é a curva de esquecimento e como monitorá-la?

20/06/2022
educacaocorporativa6dicasparaprepararsuaempresaparaasnovastecnologias

Educação corporativa: 6 dicas para preparar sua empresa para as novas tecnologias

15/06/2022
micropower_micropower_image_116

O que é diferencial competitivo e como conquistar em sua empresa?

13/06/2022
Ler este site em Português do Brasil Brasil Ler este site em Português de Portugal Portugal Ler este site em Inglês USA

MicroPower Global

Política de Privacidade
Linkedin-in Facebook-f Twitter Youtube Instagram Telegram

Escolha uma categoria

  • Recentes
  • Gestão de Pessoas
  • Desenvolvimento Organizacional
  • Treinamento e Desenvolvimento
  • Responsabilidade Social
  • Transformação Digital
  • MicroPower Corporativo