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Pessoas durante uma reunião
  • 03/03/2021

Como transformar o mindset organizacional para se adaptar ao avanço digital?

O que está por trás do sucesso de uma empresa? As respostas podem variar, indo desde o orçamento e estrutura disponíveis até o nível de competitividade no mercado. Contudo, alguns esquecem que de nada adianta investir pesado na aquisição de clientes se a companhia não for sustentada por um mindset organizacional positivo. É aí que entra a importância de alas como o setor de RH e o departamento pessoal. Os esforços para estabelecer uma cultura organizacional que possibilite um ambiente produtivo são cruciais para o alcance de resultados cada vez melhores. Para enfrentar esse desafio, os profissionais responsáveis contam, cada vez mais, com o auxílio da tecnologia. A transformação digital, iniciada há décadas e ainda em curso, vem alterando a dinâmica interna e externa das empresas. Contudo, não basta investir em qualquer solução e esperar que as coisas aconteçam. É preciso saber como fazer isso de forma estratégica, impactando seu mindset organizacional. Quer saber mais? Continue a leitura!

Qual a importância do mindset organizacional?

Você já sabe que a performance, eficiência e produtividade dos colaboradores tem relação direta com o ambiente de trabalho oferecido a eles. A disponibilidade de recursos úteis, além de uma comunicação interna bem alinhada, facilita o trabalho das equipes e garante maior ROI para as ações da empresa. Contudo, nem sempre uma cultura bem estabelecida se traduz em profissionais suficientemente engajados em suas tarefas. Isso tem a ver com o conceito de mindset, termo que vem da junção das palavras inglesas mind e set. Em tradução livre, respectivamente, mente e configuração. Assim fica mais fácil entender o significado do conceito, não é? Quando pensado na esfera individual, mindset se refere ao modo como uma pessoa estrutura sua mente, seus pensamentos. Por exemplo, alguém dono de um mindset positivo tende a ser mais resiliente, determinado e otimista, concluindo suas tarefas com maior eficiência. Em um exemplo reverso, o indivíduo pode desistir frente ao primeiro obstáculo. O mindset é, portanto, o que acaba definindo as soft skills dos colaboradores. Logo, é inestimável levar isso em consideração durante os processos de recrutamento e seleção. Afinal, os escolhidos devem se encaixar no mindset organizacional, que nada mais é do que a filosofia e visão que guiam a companhia. Ao construir um mindset organizacional positivo, que seja adequado às ambições, obstáculos e objetivos do negócio, os gestores encontram maior facilidade em engajar os colaboradores e mover suas estratégias na direção correta. Afinal, para que isso aconteça, todos os integrantes precisam se encontrar na mesma página. É exatamente aí que mora um dos obstáculos contemporâneos na implementação de um mindset organizacional. A constante inovação tecnológica, que altera rapidamente as rotinas de trabalho, digitaliza processos e introduz novos conceitos no ambiente laboral, pode causar estranhamento entre gestores e colaboradores. Por exemplo, se os diretores da companhia decidem investir em novos recursos tecnológicos para otimizar os processos internos, é necessário garantir que os colaboradores estão devidamente capacitados para utilizá-los. Em outras palavras, é preciso consolidar um mindset organizacional amigável, que inclua as inovações digitais.

Como adaptar o mindset da sua organização às novidades digitais?

Para realizar qualquer mudança no mindset da sua organização, é necessário conhecê-la profundamente. É preciso mapear os elementos que influenciam a convivência e a atividade dos colaboradores, buscando comportamentos que limitem o potencial do negócio. Nesse processo, é necessário levar em conta as particularidades da empresa e dos indivíduos que a formam. Por exemplo, muitos investem em palestras e workshops em uma tentativa de engajar os funcionários e injetar motivação nas equipes. Contudo, caso o palestrante não seja adequado à realidade do negócio, não passará de um investimento desnecessário. A partir do momento em que você determinar as peculiaridades das suas equipes, poderá investir em ações mais certeiras para modificar seu mindset. Aqui, o pilar para o sucesso é o estabelecimento de uma comunicação interna clara, direta e eficiente. Certifique-se de que todos os colaboradores têm total noção das tarefas que devem realizar, como devem realizá-las e quando devem entregá-las. Em nível de capacitação, identifique as maiores dificuldades encontradas na rotina de trabalho e busque soluções para solucioná-las, o que pode passar por um programa de capacitação digital. No fim das contas, o que garante um mindset organizacional positivo é a capacidade do gestor em fornecer os recursos mais relevantes para os profissionais. Plataformas de treinamento, conceitos de gamificação e outras soluções educacionais são elementos indispensáveis para o sucesso dessa empreitada.

Em quais soluções você pode investir para facilitar esse processo?

Não enxergue a tecnologia como um obstáculo, mas sim como uma aliada. A partir do uso de soluções inteligentes, você será capaz de, rapidamente, adaptar seus times à realidade digital contemporânea. Para isso, é claro, é preciso investir estrategicamente em soluções que se encaixem em suas possibilidades. A ideia, como você viu no último tópico, é focar na educação corporativa. A partir disso, fica mais fácil orientar seus profissionais no caminho mais produtivo. Esse movimento de capacitação pode ser realizado de forma simples a partir das soluções oferecidas pela MicroPower, por exemplo, um conjunto de serviços focados na gestão de aprendizagem. Esse pacote inclui, entre outras coisas, uma plataforma modular que executa o LMS (Learning Management System), facilitando a implementação de uma cultura de alta performance. Além disso, a solução conta com serviços rápidos de suporte, eventos ao vivo e aplicação de provas para testar o conhecimento dos aprendizes. Tudo isso de forma completamente online. Para garantir uma comunicação interna eficaz, também é possível utilizar o MicroPower Media Services, produto incluso no pacote de gestão educacional. Ele facilita o gerenciamento e a distribuição de streamings de vídeos corporativos, adaptando-se à velocidade de conexão de cada usuário. Adaptar o mindset organizacional às constantes inovações tecnológicas é absolutamente crucial para manter a competitividade do seu negócio. Com uma comunicação interna eficiente, apoiada por ações educativas de qualidade, é possível alcançar um patamar de alta produtividade, resultando em resultados cada vez mais satisfatórios. Pronto para impactar positivamente seu mindset organizacional? Entre em contato com a gente e saiba mais sobre como nossas soluções podem ajudar!
Gestão do Conhecimento: Saiba como implantar esse conceito em sua organização!
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