A importância dos treinamentos comportamentais para qualificar profissionais em suas soft skills vem crescendo frente ao impacto que as relações interpessoais no ambiente de trabalho têm no clima organizacional.
Consequentemente, eles são oportunidades de alcançar melhores resultados corporativos a partir da construção de uma cultura colaborativa. Para você colocar isso em prática no seu negócio, preparamos este artigo. Confira e descubra o que considerar nessa hora!
O que são treinamentos comportamentais?
Trata-se de um processo educativo composto por conjunto de práticas voltadas a:
- aperfeiçoar habilidades comportamentais;
- ajustar posturas;
- corrigir e eliminar atitudes prejudiciais;
- alinhar o time com a organização.
- melhorar as relações e a colaboração entre a equipe;
- facilitar o entendimento das tarefas;
- incentivar a comunicação assertiva;
- auxiliar na superação de limitações pessoais;
- favorecer o atingimento do máximo potencial pelos colaboradores;
- despertar soft skills;
- lidar com os conflitos internos;
- desenvolver as lideranças.
Ao contrário do que alguns pensam, esses treinamentos não visam eliminar a individualidade ou padronizar a identidade dos funcionários de uma empresa. Na realidade, eles são pensados para respeitar, valorizar e incentivar a convivência da diversidade de modelos mentais no ambiente empresarial.
Principalmente porque, a partir disso, os negócios são capazes de criar valor, inovar e prosperar. Assim, o que eles ensinam é trabalhar essas diferenças individual e coletivamente em favor dos resultados do empreendimento, otimizando seus aspectos favoráveis.
Qual é a importância de investir em treinamentos comportamentais no negócio?
A relação entre o comportamento organizacional, a satisfação dos colaboradores e os resultados corporativos é muito próxima. Afinal, um influencia o outro tanto positiva quanto negativamente. Assim, treinamentos focados no primeiro garantem bons efeitos nos demais, como:
- transformar as diferenças pessoais em vantagens competitivas;
- reduzir conflitos e falhas na comunicação;
- engajar o time nos objetivos de negócio;
- aumentar a produtividade e o desempenho;
- ampliar a qualidade e a eficiência;
- melhorar o autoconhecimento e a autoestima dos funcionários;
- oferecer um ambiente de trabalho positivo;
- motivar os profissionais;
- favorecer a saúde mental;
- diminuir o absenteísmo e o turnover;
- minimizar prejuízos financeiros decorrentes de problemas relacionais;
- otimizar o aproveitamento do capital intelectual do empreendimento.
Como escolher bons cursos?
Para obter todos esses diferenciais em sua empresa, é imprescindível escolher bons cursos. Veja a seguir como fazer isso!
Entenda as necessidades de empresa e colaboradores
A fim de saber quais são os temas adequados e as melhores metodologias visando aproveitar ao máximo os treinamentos comportamentais, é fundamental conhecer tanto as necessidades da empresa quanto o perfil dos colaboradores.
Em relação ao primeiro, analise pontos a aperfeiçoar e tendências de mercado para estabelecer os objetivos com base nisso. Já quanto ao segundo, é preciso entender suas emoções, vivências, limitações e expectativas, para alinhá-las ao negócio.
Conheça o MicroPower Classes
MicroPower Classes são cursos prontos de catálogo, criados para ajudar profissionais a desenvolver aspectos comportamentais e gerenciais como:
- soft skills: esse treinamento promove o autodesenvolvimento voltado a essas competências;
- processos eficientes: ensina como estruturar processos operacionais eficientes, engajar a equipe e se adaptar a mudanças;
- gestão das emoções: apresenta ferramentas que auxiliam na prevenção e resolução de problemas emocionais relacionados ao trabalho.
Como visto, os treinamentos comportamentais são ferramentas poderosas para potencializar os recursos humanos e toda a empresa. Suas vantagens promovem impactos positivos nos resultados do negócio. Assim, não dá para ficar de fora.
Cresça ainda mais com a ajuda da MicroPower. Entre em contato e saiba mais!
Brasil
Portugal
USA