A cultura de aprendizagem se tornou uma das marcas registradas nas empresas ágeis. Investir em conhecimento é essencial nas organizações. Assim, isso gera uma série de vantagens para a empresa e também para os colaboradores.

Neste post, você vai poder entender o que está por traz desse conceito, quais são os seus principais benefícios e como você vai poder implementar a cultura de aprendizagem no seu negócio.

Tenha uma boa leitura!

Como surgiu o conceito de cultura de aprendizagem?

Ao contrário do que o senso comum compartilha, o conceito de cultura de aprendizagem não é algo relativamente recente. Na verdade, esse termo surgiu por volta de 1990 e foi cunhado pelo cientista Peter Senge, no seu livro A Quinta Disciplina. Na mesma época, o autor teve um artigo em destaque na Harvard Business Review.

No conceito apresentado por Senge, a cultura da aprendizagem consiste na liberdade de criar o que desejam por meio da busca por conhecimento dentro das organizações. Assim, as pessoas devem “aprender a aprender”. Dessa forma, esse conceito define que a aprendizagem consiste em um processo de desenvolvimento contínuo.

Quais são seus principais benefícios para o negócio?

Em um contexto onde as empresas precisam se reinventar continuamente, e de maneira cada vez mais ágil, é primordial construir uma cultura de aprendizagem. O conhecimento permite que a inovação aconteça de maneira fluída. Assim, a resiliência do negócio é aprimorada, ou seja, os colaboradores têm mais agilidade e precisão em situações de críticas, como uma crise.

É interessante pensar nesse aspecto, porque em 2020 quando a pandemia Covid-19 começou, as empresas precisaram se reinventar em pouquíssimo tempo. Para corroborar isso, um estudo feito pela consultoria PwC, em 2021, mostra que 70% das organizações entrevistadas devem aumentar seus investimentos para aprimorar a resiliência do negócio.

Se você quer entender mais como a cultura de aprendizagem pode ajudar o seu negócio a desenvolver a resiliência, continue a leitura e confira as suas principais vantagens.

Redução do turnover

A cultura de aprendizagem ajuda a construir uma empresa com clima organizacional favorável. Ela acaba impactando positivamente na redução do turnover (rotatividade de colaboradores) do seu negócio. Afinal, profissionais satisfeitos com a cultura da empresa tendem a permanecer nela.

Assim, um outro ponto também é favorecido: a atração de talentos. Colaboradores felizes tendem a promover o seu negócio para outros profissionais. Isso é importante principalmente quando pensamos em cargos estratégicos para o seu negócio.

Aumento de produtividade

A cultura de aprendizagem ajuda seus colaboradores a terem mais rendimento no dia a dia. Isso porque o conhecimento nas funções facilita para que as atividades sejam feitas de maneira cada vez mais fluída, sem gargalos ou barreiras.

Além disso, em decorrência da melhora do clima organizacional, a produtividade também é impactada positivamente. Isso estimula boas relações e reduz burocracias causadas em decorrência do ego.

Estímulo à inovação

A economia digital está demandando cada vez mais inovação de processos e produtos. Uma maneira de estimular isso é por meio da cultura de aprendizagem. Isso acontece porque ela ajuda a romper com “síndrome de Gabriela”.

Assim, além de contribuírem com ideias para otimizar os processos, os colaboradores se tornam mais abertos a essas novidades. Esse é um ponto muito sensível e importante para o sucesso do negócio. Afinal, a cultura de aprendizagem ajuda a aprimorar a gestão de pessoas da empresa.

Redução de custos

Se o turnover da sua empresa está diminuindo, bem como contratar colaboradores está se firmando como um processo cada vez ágil, a tendência é que haja uma redução de custos operacionais. Além disso, a otimização de processos e o aumento da produtividade também impacta positivamente na sua gestão de custos.

Como implementar a cultura de aprendizagem?

Para colocar a cultura de aprendizagem em ação no seu negócio, é preciso desenvolver um planejamento estratégico e um plano de ação. A partir disso, é possível implementar as novidades necessárias para que isso se torne uma realidade do dia a dia da sua organização. A seguir, entenda como fazer isso.

Atualize seu quadro de valores

O primeiro passo para aplicar a cultura de aprendizagem no seu negócio é atualizar o seu quadro de valores. Esse é um ponto importante porque ele funciona como uma bússola, uma diretriz que guia as ações de todos os seus colaboradores, desde o operacional aos tomadores de decisões estratégicas.

Tenha um programa de treinamentos

O programa de treinamentos é importante para estimular a cultura de aprendizagem. Mas, aqui, um ponto é diferencial: eles devem contemplar capacitações não obrigatórias. Assim, os conteúdos devem ser além do que está nos processos da organização e trazer temas que os colaboradores buscam para o seu desenvolvimento.

Prepare as lideranças do negócio

Uma das melhores maneiras de ensinarmos alguém é por meio do exemplo. Dessa maneira, os líderes do seu negócio devem ser o reflexo prático da cultura de aprendizagem. Assim, eles devem se tornar porta-vozes do conhecimento, estimulando os liderados por meio do incentivo. Além disso, aplicar a estratégia de gamificação das rotinas também é uma maneira interessante de se fazer isso.

Use a tecnologia a seu favor

Falando em gamificação, vale destacar que a tecnologia é essencial para aprimorar a cultura de aprendizagem no seu negócio. Hoje, vivemos um cenário de trabalho remoto e híbrido, onde a tecnologia desempenha um papel essencial para o sucesso da mobilidade corporativa.

Assim, uma ferramenta de e-learning é um recurso que não pode faltar no seu programa de treinamentos. Ela tem o potencial de ser usada para diversas frentes estratégicas do seu negócio e, com certeza, vai contribuir para criar uma cultura de aprendizagem sólida na sua organização.

Quais as vantagens MicroPower?

O e-learning é uma ferramenta poderosa e essencial para a cultura de aprendizagem em um contexto digital. Assim, é preciso buscar a melhor solução para o seu negócio. A plataforma LMS da MicroPower é referência no mercado e destaque em organizações de alta performance.

Ela é uma plataforma completa para o seu RH ser cada vez mais estratégico. Com o MicroPower Performa, o seu negócio conta com uma ferramenta robusta para Treinamento, Desenvolvimento e Gestão. A seguir, veja seus principais recursos:

• Gamificação
• Cursos off-line
• Índice de Treinamentos
• Streaming de vídeos
• Integração com Office 365

Então, percebeu como a cultura de aprendizagem é essencial para pivotar seu negócio e como o e-learning pode contribuir? Esperamos que este post tenha sido útil para você e ajudado a esclarecer pontos importantes para a gestão estratégica de pessoas do seu negócio.

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