Para se dar bem no mercado de serviços, as empresas necessitam investir na modernização do seu negócio por meio da implementação de ferramentas tecnológicas em seus processos de gestão e desenvolvimento. Aliado a isso, é extremamente importante investir qualificação dos colaboradores, já que essa medida gera impactos de grande relevância para o sucesso da sua empresa.

Tudo acontece devido ao fato de o crescimento profissional da equipe contribuir para construir trabalhadores mais conscientes das suas funções, o que possibilita maior produtividade e rendimento no ambiente de trabalho. Nesse caso, vale pontuar o papel do setor de RH em estruturar cada time e garantir que os profissionais tenham o treinamento e orientação devidos para o máximo desempenho no ambiente interno da empresa. 

Mesmo que seja um tema de grande necessidade para o crescimento de qualquer negócio, muitos gestores de RH não conhecem ou negligenciam a importância desse assunto. Visando ajudar nessa questão, preparamos este artigo contendo as principais informações. Continue a leitura e fique por dentro de tudo!

O que é o crescimento profissional?

Antes de mais nada, é fundamental falarmos sobre o que vem a ser o termo crescimento profissional. Basicamente, ele está ligado a um conjunto de práticas com o objetivo de gerar oportunidade de evolução e desenvolvimento de carreira para cada colaborador. Quando falamos desse assunto no ambiente empresarial, entendemos que a instituição vai atuar junto ao trabalhador visando garantir que ele alcance maior satisfação e rendimento nas suas funções. 

Vale destacar que essa estratégia não é viabilizada de uma hora para outra. Ou seja, para que tudo isso seja real, é necessário um acompanhamento do setor de RH, dos gestores e o comprometimento do próprio colaborador. Um plano de carreira precisa condizer com as aspirações dos profissionais, já que apenas dessa forma eles se sentirão felizes e motivados a dar o seu melhor e a aperfeiçoar os conhecimentos técnicos. 

Sendo assim, devemos enfatizar que esse crescimento vai além de um treinamento, que trabalha mais a parte técnica. Isso porque, no primeiro caso, além dos conceitos de qualificação produtiva, é observada a parte comportamental do indivíduo, instruindo-o sobre a importância de querer crescer cada vez mais e ser o melhor em suas tarefas. 

Como o RH pode ajudar os colaboradores nessa questão?

Confira agora algumas dicas de como o RH pode ajudar os colaboradores a se desenvolverem profissionalmente!

Invista em gestão de pessoas

A primeira dica está relacionada a investir na gestão de pessoas, já que bons líderes são capazes de cumprir metas, estimulando sua equipe a dar o melhor. Além disso, todos conseguem contribuir para a criação de novos projetos e trabalhos para favorecer o crescimento da empresa. Sendo assim, o setor de RH deve capacitar os líderes para que eles saibam encontrar a melhor forma de engajar os trabalhadores de seus setores. 

Estimule a cultura do feedback

No ambiente corporativo, a transparência é um dos pilares essenciais para que haja uma comunicação interna objetiva e justa. Sem ela, existem chances de ocorrerem desentendimentos, contestações e, até mesmo, pedidos de demissão, o que compromete bastante o andamento e produtividade das tarefas da empresa. 

Tendo isso em mente, é necessário criar no ambiente de trabalho a cultura de feedbacks. Esse recurso contribui para informações importantes serem utilizadas para garantir o aprimoramento constante da gestão de pessoas e dos processos de RH. 

Quando a empresa não busca saber o que ocorre no ambiente de trabalho e quais os resultados de suas ações na gestão, dados e informações que poderiam auxiliar o crescimento pessoal dos profissionais são perdidos, o que dificulta o amadurecimento técnico e pessoal de todo o time. 

Promova reuniões em equipe

Outro ponto importante que deve ser citado diz respeito à promoção de reuniões em equipe, já que essa estratégia contribui para melhorar a habilidade de cooperação coletiva entre os colaboradores. A esse respeito, mesmo que o sucesso individual de cada membro seja visto como algo positivo para a empresa, é essencial desenvolver o trabalho coletivo, e isso só é possível por meio do acompanhamento de perto do setor de RH sobre as atividades desempenhadas por cada time.

Incentive a criatividade

Boa parte das empresas em seu setor de RH prioriza passar ao time de colaboradores normas e regras engessadas sobre como deve ser executada cada função, o que limita o funcionário a trabalhar apenas nos moldes traçados pelos gestores. No entanto, essa ação pode bloquear o aumento da produtividade e crescimento da empresa, visto que fatores como criatividade e proatividade podem ser deixados de lado.

Isso é bastante danoso ao negócio, já que cria a estagnação de todas as atividades empresariais. Para evitar esse problema, é necessário incentivar que o profissional “pense fora da caixa”. Ou seja, use as suas habilidades técnicas e conhecimentos para propor novas ideias e projetos, aperfeiçoando o que já é praticado. Isso pode ser viabilizado por meio do reconhecimento dos colaboradores que se destacam dentro do negócio. 

Conte com a tecnologia 

A tecnologia sempre foi uma grande aliada no desenvolvimento dos processos e nos trabalhos dos colaboradores de uma empresa. Sendo assim, quando o assunto é o crescimento profissional da equipe, não podemos deixar de citar as ferramentas que contribuem para essa estratégia. Uma delas bastante relevante é o e-learning. 

Esse recurso nada mais é que uma forma de educação a distância que utiliza recursos audiovisuais e computacionais para viabilizar o aprendizado de uma pessoa, grupo ou comunidade. Entre os principais componentes do e-learning estão:

• comunicação de via dupla;
• aprendizagem colaborativa;
• conteúdo bem estruturado;
• instrumentos de avaliação.

Vale comentar que, no atual cenário de incertezas e mudanças em ritmo acelerado, colaboradores e gestores precisam se manter atualizados e preparados para as tendências e demandas do mercado visando garantir sua competitividade. Isso, é claro, necessita de adaptações constantes nas plataformas e conteúdos de educação. 

Portanto, essas foram as principais informações acerca de como o RH pode ajudar no crescimento profissional da equipe. Vale comentar que as consequências de não investir nessa estratégia envolvem a baixa produtividade e estagnação da capacidade dos colaboradores.

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