Como o RH pode ajudar no crescimento profissional da equipe?

Para se dar bem no mercado de serviços, as empresas necessitam investir na modernização do seu negócio por meio da implementação de ferramentas tecnológicas em seus processos de gestão e desenvolvimento. Aliado a isso, é extremamente importante investir qualificação dos colaboradores, já que essa medida gera impactos de grande relevância para o sucesso da sua empresa.

Tudo acontece devido ao fato de o crescimento profissional da equipe contribuir para construir trabalhadores mais conscientes das suas funções, o que possibilita maior produtividade e rendimento no ambiente de trabalho. Nesse caso, vale pontuar o papel do setor de RH em estruturar cada time e garantir que os profissionais tenham o treinamento e orientação devidos para o máximo desempenho no ambiente interno da empresa. 

Mesmo que seja um tema de grande necessidade para o crescimento de qualquer negócio, muitos gestores de RH não conhecem ou negligenciam a importância desse assunto. Visando ajudar nessa questão, preparamos este artigo contendo as principais informações. Continue a leitura e fique por dentro de tudo!

O que é o crescimento profissional?

Antes de mais nada, é fundamental falarmos sobre o que vem a ser o termo crescimento profissional. Basicamente, ele está ligado a um conjunto de práticas com o objetivo de gerar oportunidade de evolução e desenvolvimento de carreira para cada colaborador. Quando falamos desse assunto no ambiente empresarial, entendemos que a instituição vai atuar junto ao trabalhador visando garantir que ele alcance maior satisfação e rendimento nas suas funções. 

Vale destacar que essa estratégia não é viabilizada de uma hora para outra. Ou seja, para que tudo isso seja real, é necessário um acompanhamento do setor de RH, dos gestores e o comprometimento do próprio colaborador. Um plano de carreira precisa condizer com as aspirações dos profissionais, já que apenas dessa forma eles se sentirão felizes e motivados a dar o seu melhor e a aperfeiçoar os conhecimentos técnicos. 

Sendo assim, devemos enfatizar que esse crescimento vai além de um treinamento, que trabalha mais a parte técnica. Isso porque, no primeiro caso, além dos conceitos de qualificação produtiva, é observada a parte comportamental do indivíduo, instruindo-o sobre a importância de querer crescer cada vez mais e ser o melhor em suas tarefas. 

Como o RH pode ajudar os colaboradores nessa questão?

Confira agora algumas dicas de como o RH pode ajudar os colaboradores a se desenvolverem profissionalmente!

Invista em gestão de pessoas

A primeira dica está relacionada a investir na gestão de pessoas, já que bons líderes são capazes de cumprir metas, estimulando sua equipe a dar o melhor. Além disso, todos conseguem contribuir para a criação de novos projetos e trabalhos para favorecer o crescimento da empresa. Sendo assim, o setor de RH deve capacitar os líderes para que eles saibam encontrar a melhor forma de engajar os trabalhadores de seus setores. 

Estimule a cultura do feedback

No ambiente corporativo, a transparência é um dos pilares essenciais para que haja uma comunicação interna objetiva e justa. Sem ela, existem chances de ocorrerem desentendimentos, contestações e, até mesmo, pedidos de demissão, o que compromete bastante o andamento e produtividade das tarefas da empresa. 

Tendo isso em mente, é necessário criar no ambiente de trabalho a cultura de feedbacks. Esse recurso contribui para informações importantes serem utilizadas para garantir o aprimoramento constante da gestão de pessoas e dos processos de RH. 

Quando a empresa não busca saber o que ocorre no ambiente de trabalho e quais os resultados de suas ações na gestão, dados e informações que poderiam auxiliar o crescimento pessoal dos profissionais são perdidos, o que dificulta o amadurecimento técnico e pessoal de todo o time. 

Promova reuniões em equipe

Outro ponto importante que deve ser citado diz respeito à promoção de reuniões em equipe, já que essa estratégia contribui para melhorar a habilidade de cooperação coletiva entre os colaboradores. A esse respeito, mesmo que o sucesso individual de cada membro seja visto como algo positivo para a empresa, é essencial desenvolver o trabalho coletivo, e isso só é possível por meio do acompanhamento de perto do setor de RH sobre as atividades desempenhadas por cada time.

Incentive a criatividade

Boa parte das empresas em seu setor de RH prioriza passar ao time de colaboradores normas e regras engessadas sobre como deve ser executada cada função, o que limita o funcionário a trabalhar apenas nos moldes traçados pelos gestores. No entanto, essa ação pode bloquear o aumento da produtividade e crescimento da empresa, visto que fatores como criatividade e proatividade podem ser deixados de lado.

Isso é bastante danoso ao negócio, já que cria a estagnação de todas as atividades empresariais. Para evitar esse problema, é necessário incentivar que o profissional “pense fora da caixa”. Ou seja, use as suas habilidades técnicas e conhecimentos para propor novas ideias e projetos, aperfeiçoando o que já é praticado. Isso pode ser viabilizado por meio do reconhecimento dos colaboradores que se destacam dentro do negócio. 

Conte com a tecnologia 

A tecnologia sempre foi uma grande aliada no desenvolvimento dos processos e nos trabalhos dos colaboradores de uma empresa. Sendo assim, quando o assunto é o crescimento profissional da equipe, não podemos deixar de citar as ferramentas que contribuem para essa estratégia. Uma delas bastante relevante é o e-learning. 

Esse recurso nada mais é que uma forma de educação a distância que utiliza recursos audiovisuais e computacionais para viabilizar o aprendizado de uma pessoa, grupo ou comunidade. Entre os principais componentes do e-learning estão:

• comunicação de via dupla;
• aprendizagem colaborativa;
• conteúdo bem estruturado;
• instrumentos de avaliação.

Vale comentar que, no atual cenário de incertezas e mudanças em ritmo acelerado, colaboradores e gestores precisam se manter atualizados e preparados para as tendências e demandas do mercado visando garantir sua competitividade. Isso, é claro, necessita de adaptações constantes nas plataformas e conteúdos de educação. 

Portanto, essas foram as principais informações acerca de como o RH pode ajudar no crescimento profissional da equipe. Vale comentar que as consequências de não investir nessa estratégia envolvem a baixa produtividade e estagnação da capacidade dos colaboradores.

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