Sabendo que as pessoas geram diferencial para uma empresa, a busca por colaboradores qualificados e alinhados com o fit cultural merece a atenção tanto do departamento de Recursos Humanos quanto da gestão.
Na mesma proporção que as organizações, os profissionais visam encontrar um local de trabalho alinhado aos seus valores, onde possam se desenvolver e crescer. É nesse contexto que o Employer Branding se encaixa.
Entenda, com este artigo, como usar esse conceito na prática e coloque as 5 melhores estratégias que separamos para você a serviço de seu negócio!
O que é Employer Branding?
O conceito de Employer Branding surgiu a partir de um estudo que concluiu que quanto melhor a reputação do empregador, mais alta é a retenção de pessoal qualificado. O termo, em si, pode ser traduzido como marca empregadora, mas ele significa muito mais que isso.
Trata-se de um conjunto de técnicas e ferramentas que compõem uma estratégia de marketing usada para criar uma boa reputação perante o mercado, gerando uma percepção positiva sobre o negócio como local de trabalho.
Assim, engloba cultura organizacional, experiência dos funcionários, equilíbrio entre riscos e recompensas, código de conduta, programas de incentivo, remuneração e benefícios disponíveis, postura da gestão, valores e políticas de Recursos Humanos para construir a identidade da empresa.
Seu objetivo é criar e fortalecer a imagem do empreendimento para atrair e manter os melhores talentos — profissionais que se adequam às necessidades e com mais diferenciais a oferecer. Além de elevar o desempenho da equipe atual.
Por que é tão importante?
Não são só os candidatos precisam se destacar para serem contratados para os cargos mais elevados. As empresas também devem fazer isso a fim de superar a concorrência na disputa pelos profissionais mais qualificados disponíveis no mercado. Dessa forma, os negócios que investem no Employer Branding obtêm vantagens como:
- maximização da divulgação espontânea e do reconhecimento de marca;
- diminuição do custo de contratação;
- minimização do tempo para a contratação;
- melhora da qualidade dos perfis que se inscrevem para trabalhar;
- ampliação do número de candidatos por vaga;
- criação de equipes de alta performance;
- aumento da retenção de talentos;
- redução do turnover e do absenteísmo;
- melhoria do ambiente de trabalho e da satisfação dos funcionários;
- maior envolvimento e engajamento do time;
- crescimento da produtividade;
- elevação da competitividade.
Quais são as melhores estratégias de Employer Branding para aplicar na empresa?
Veja a seguir 5 práticas para aplicar visando guiar sua empresa na implementação do Employer Branding!
1. Analise a sua realidade atual
O primeiro passo é o diagnóstico de como está a imagem da empresa como empregadora. Comece pelos seus colaboradores. Já fez levantamentos de clima e satisfação? Eles são ferramentas muito úteis para mensurar como é trabalhar em um lugar.
Além disso, que tal investir no feedback como uma estratégia de mão dupla — oportunizando ao funcionário oferecer um retorno avaliativo para a organização? Ou, ainda, usar o onboarding para abertura de uma ponte com profissionais que estão ingressando?
A ideia é ser bem abrangente, abordando desde o retorno financeiro — remuneração e benefícios — até a cultura organizacional — liderança, desenvolvimento, abertura etc. — para entender o que gera permanência.
Também é importante fazer um acompanhamento do Employer Branding de forma externa, por meio de pesquisas. Redes sociais e sites que permitem postagem de avaliações sobre empreendimentos são ótimas fontes. Todas essas informações fornecem insights sobre como seu negócio está posicionado.
2. Implemente uma cultura organizacional positiva
Apesar do Employer Branding ter um pé no marketing, não são somente estratégias de divulgação que precisam ser aplicadas para usufruir de suas vantagens. Muito pelo contrário, antes disso, é necessário construir uma cultura organizacional positiva para ter o que mostrar.
Mais do que uma declaração de missão, visão e valores, esse aspecto envolve o dia a dia do negócio. As crenças e hábitos do time impactam o ambiente de trabalho. Se for recompensador, aberto, comunicativo e sem situações tóxicas, servirá como base para construir uma boa reputação como empregador.
Afinal, a melhor propaganda sobre como é trabalhar no local vem de quem tem uma bagagem de vivências nas quais se amparar na hora de contar. Assim, sua equipe se torna sua divulgadora.
3. Valorize a sua equipe
Salários e benefícios são fundamentais, eles suprem as necessidades primárias dos colaboradores e suas famílias, gerando segurança. Portanto, são o principal retorno pelo tempo e conhecimento emprestados à empresa. Porém, a valorização deve ir além disso, com o reconhecimento.
Desde um elogio por excelência até a promoção por méritos, são formas de destacar os membros da equipe. Como resultado, o engajamento e a satisfação crescem, melhorando a produtividade do time e os resultados do negócio.
4. Incentive a comunicação
Mesmo organizações com bons índices de satisfação interna e uma imagem positiva junto ao mercado de trabalho não podem deixar de buscar a melhoria contínua. O Employer Branding deve sempre ser otimizado e a comunicação assertiva é a chave para isso.
Estar disposto a ouvir e executar a escuta ativa traz insights valiosos. As conversas, tanto formais quanto informais, precisam ser incentivadas para isso. O mais importante é ficar aberto às sugestões sem restrições.
5. Conte com canais eficazes para atingir o ambiente externo
Depois de fazer da empresa um bom lugar para trabalhar, chegou o momento da divulgação externa. Ela precisa ser efetiva se quiser realmente atrair os talentos. Nesse sentido, os canais utilizados são fundamentais para atingir tal objetivo.
A começar pela página de carreiras no site institucional. Não são só anúncios de vagas devem constar nela, essa é uma forma de apresentar o empreendimento como empregador e negócio. Alguns conteúdos no blog também podem ser direcionados para isso.
Ainda, as redes sociais — LinkedIn, Facebook, YouTube, Instagram e WhatsApp — não podem ser ignoradas. Esses são os principais meios para se comunicar e construir um relacionamento com o público, pessoas que são potenciais funcionários. Responder dúvidas e orientar sobre publicações são boas práticas.
Quais são os melhores exemplos de Employer Branding?
Muitas empresas já investem no Employer Branding e vêm alcançando excelentes resultados com isso. Para inspirar você, separamos 3 exemplos que provam a importância dessa estratégia. São eles:
- ações de valorização como um bom plano de carreira, muitos benefícios e um ambiente de trabalho flexível criam uma marca empregadora poderosa;
- funcionários atuando como divulgadores quando a cultura organizacional é positiva atraem candidatos de maneira orgânica;
- a partir de um site de carreira completo e um blog interessante, potenciais candidatos conhecem e se encantam com o negócio.
O Employer Branding não pode mais ser ignorado, uma vez que faz toda a diferença para a atração e gestão de talentos. Como consequência, impacta positivamente toda a organização. Se sua empresa ainda não começou, colocar as 5 estratégias que indicamos neste artigo é o primeiro passo.
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