Não há dúvidas sobre a importância da aplicação de métodos de avaliação de desempenho dentro da empresa, especialmente para a nova geração de profissionais, tendo em vista as diversas tarefas a serem executadas no ambiente laboral e objetivos e metas que precisam ser cumpridos para o desenvolvimento do negócio.
Ao investir em uma avaliação eficiente, ferramentas de qualidade e ao criar uma cultura de feedback contínuo, é possível entender os pontos positivos e negativos da equipe, implementar ações para o aperfeiçoamento de todos e, dessa forma, alcançar os melhores resultados possíveis para se destacar no mercado.
Pensando nisso, vamos mostrar como as soluções da MicroPower podem ajudar nesse processo. Confira!
O que é a avaliação de desempenho?
Trata-se do processo em que é realizada uma análise da performance dos funcionários, que deve ser mensurada e comparada de acordo com o que é esperado deles. Ela pode ser executada de maneira individual ou coletiva, e há vários mecanismos que auxiliam nessas etapas.
De forma geral, essa ação possibilita monitorar o desenvolvimento da empresa e tomar decisões que contribuam para o seu crescimento. Isso ocorre pelo fato de, com uma avaliação eficaz, ficar mais fácil entender o que precisa ser aprimorado, o que deve permanecer em prática e quais medidas devem ser tomadas para melhorar os resultados com base nessas informações.
Como o MicroPower Perfoma consegue colaborar nesse processo?
O MicroPower Performa é uma plataforma de treinamento (LMS). Ela apresenta funcionalidades que observam as melhores práticas de metodologias, gamificação e tendências globais. O objetivo é ajudar os profissionais dentro das organizações no que se refere à capacitação e gestão de resultados. Veja, a seguir, suas principais contribuições no processo de avaliação e desempenho.
Acompanhamento dos dados
A ferramenta proporciona dashboards exclusivos para colaborador, gestor e administrador, apresentando as principais informações a respeito do desempenho e treinamento dos funcionários, da equipe e de toda a empresa
Monitoramento do progresso com o People Evolution
A solução conta com esse recurso que permite cada usuário visualizar seu desenvolvimento nos resultados, avaliações de desempenho e competências, no decorrer do período desde sua contratação. Também viabiliza que o gestor possa monitorar a evolução dos integrantes do time em todos esses fatores.
Além disso, o Talks — funcionalidade do Performa — está totalmente alinhado às tendências globais e à nova demografia corporativa, constituída por mais de 50% de “Millennials”. Essa geração precisa de feedback em tempo real, diferentemente dos modelos tradicionais de avaliação e desempenho, que levam muito tempo para serem finalizados. Assim, há a possibilidade de corrigir ações de forma mais imediata, além de outros diferenciais da solução.
Como implementar o MicroPower Perfoma?
Existem algumas práticas essenciais e que devem ser empregadas para assegurar que a ferramenta seja implementada corretamente. Confira algumas delas!
Realize um planejamento preciso
Qualquer estratégia da empresa precisa de um planejamento efetivo para tudo funcionar conforme o esperado. Por esse motivo, é necessário estabelecer quais elementos serão avaliados, como esse processo será realizado e quais as possibilidades de treinamento disponíveis para aperfeiçoar o trabalho dos funcionários.
Essa é a hora de estabelecer os objetivos, já que eles direcionarão as medidas a serem aplicadas nessa estratégia. Isso possibilita que a organização compreenda quais soluções estarão disponíveis para o time.
Defina os indicadores adequados
Os indicadores de performance são importantes para que a companhia avalie o desempenho de cada colaborador. Dessa forma, é preciso definir com cuidado quais serão usados, sempre levando em conta a sua relação com a estratégia do negócio.
Com os indicadores adequados, a empresa evita problemas que possam prejudicar a avaliação do trabalho. Então, é interessante empregar a tecnologia para reunir os índices obtidos, armazenar os dados com segurança e simplificar o cruzamento de informações.
Monitore as atividades de perto
Além de estabelecer os métodos de avaliação de desempenho, é preciso projetar cada uma das etapas e fazer um monitoramento efetivo para averiguar se o andamento está como o previsto e oferecer todo o suporte necessário aos responsáveis pelo processo.
Sendo assim, também é importante manter uma boa comunicação, principalmente para que os usuários possam esclarecer suas dúvidas e obter orientações.
Priorize um feedback construtivo
O resultado da avaliação de desempenho precisa servir como uma espécie de direcionamento para o colaborador realizar os ajustes necessários e melhorar sua performance nas mensurações futuras. Por isso, os gestores precisam ter cuidado ao planejar e fornecer o feedback.
O mais adequado é realizar reuniões individuais, escutar e entender o ponto de vista do colaborador e orientar quanto à melhor forma de melhorar os resultados. Uma alternativa é desenvolver um plano de ação com o profissional, estipulando objetivos e metas de evolução e desempenho.
Mantenha o feedback contínuo
É importante ter em mente que a avaliação de desempenho não se trata de uma estratégia pontual. Dessa forma, seu acompanhamento deve ser realizado ao longo dos anos. O intuito é criar um histórico com o desenvolvimento de cada funcionário durante a sua jornada na organização.
Sendo assim, o feedback precisa ser contínuo para que a relação entre gestão e equipe seja transparente. É importante que o avaliado entenda seu posicionamento atual na instituição, se o trabalho executado é satisfatório ou se mudanças precisam ser realizadas.
Todo esse cuidado vai criar um sentimento de justiça na concessão de oportunidades e benefícios, além de fazer com que os membros do time se sintam valorizados, motivando-os a desenvolverem cada vez mais a sua função para contribuir com os resultados da empresa.
Como pode perceber, o MicroPower Perfoma é uma plataforma que pode contribuir bastante quando o assunto são os métodos de avaliação de desempenho. Isso porque ele oferece recursos eficazes, que permitem o acesso às principais informações sobre o treinamento e progresso do colaborador, da equipe e de toda a organização de forma simples e rápida, o que vai gerar uma melhora significativa nos resultados, fortalecendo o time e tornando o negócio competitivo.
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