Para ter bons resultados no mercado de serviços e garantir uma boa posição frente à concorrência, muitos empresários têm buscado desenvolver os seus processos produtivos, bem como as habilidades de seus profissionais. Nesse caso, o recurso mais utilizado é o treinamento dos colaboradores, bem como o monitoramento da performance individual e coletiva dos membros da empresa visando aperfeiçoar seus serviços.

No entanto, vale comentar que muitos ainda utilizam metodologias e ferramentas antigas de gestão de desempenho, como é o caso das planilhas, que podem prejudicar a produtividade, além de correr o risco de perda de informações. A esse respeito, o que tem se mostrado eficiente é o uso de plataformas automatizadas de monitoramento. Um exemplo é o Performa Talks, funcionalidade do MicroPower Performa, que é capaz de oferecer funcionalidades para a gestão detalhada de desempenho e feedback contínuo.

Para que você possa saber sobre a importância desse recurso, confira agora suas principais vantagens!

Valoriza e motiva os profissionais

A primeira vantagem que podemos citar ao implementar uma gestão de desempenho por meio da plataforma MicroPower Performa é a valorização e motivação dos profissionais. Tudo acontece conforme avaliação personalizada do rendimento de cada colaborador. Dessa forma, é possível dar uma maior atenção às dificuldades de cada um e fornecer suporte visando à melhoria contínua das atividades. Com isso, consegue-se estimular a motivação e engajamento dos profissionais.

Identifica talentos

Como citado, a plataforma consegue avaliar de forma individualizada o rendimento em cada função da empresa, por meio da mensuração de diversos parâmetros, como atenção, compromisso, habilidades técnicas, capacidades de liderança etc. Isso permite aos gestores identificar talentos dentro da empresa. Assim, é possível direcionar ações específicas para aproveitar os diferenciais de cada trabalhador.

Fortalece as equipes

Podemos começar salientando que uma das principais competências para garantir a produtividade da empresa é a capacidade de trabalhar em equipe. Isso porque é essa habilidade que vai facilitar a organização dos processos e funções de cada time e permitir que os colaboradores trabalhem conjuntamente para alcançar o máximo de eficiência nos trabalhos.

Sendo assim, ao propor uma boa gestão de desempenho automatizado, a liderança consegue modelar as equipes segundo as capacidades de cada profissional. Além disso, tende a eliminar erros e fornecer feedbacks para que se possa acompanhar a condição atual de produtividade.

A Gestão de Desempenho reduz custos e despesas

Por fim, não podemos deixar de falar sobre a vantagem relativa à redução de custos e despesas que são originadas de operações com baixo rendimento. Isso porque a falta de orientação e planejamento dos trabalhos que não são executados com excelência pode resultar em maiores despesas com o retrabalho, atrasos na produção e perda de tempo nos serviços. Por conta disso, a dica é implementar, o quanto antes, um sistema automatizado de gestão de performance.

Portanto, essas foram as principais informações acerca das vantagens da gestão de desempenho para a empresa. Vale ressaltar a importância de utilizar um sistema de gestão, como é o caso do Perfoma Talks, que oferece funcionalidades para possibilitar uma gestão detalhada de desempenho, bem como feedbacks contínuos.

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