Eficiência, engajamento e produtividade. Hoje, falaremos sobre um dos temas mais importantes para garantir a retenção de talentos na sua empresa: o fit cultural. Da forma como percebemos, esse é um conceito fundamental para qualquer gestão que deseje reduzir o turnover entre o médio e o longo prazo, pois reforça a importância da compatibilidade.
Por isso, elaboramos este material completo sobre o tema, destacando as principais curiosidades do assunto. Aqui, você entenderá o que é o fit cultural, como é possível aplicar esse conceito na sua empresa e, por último e mais importante, quais são as consequências de ignorar o fit durante o recrutamento dos seus candidatos. Então, não perca tempo e acompanhe!
O que é fit cultural?
Em nossa visão, o capital humano é um dos aspectos mais valiosos na composição de uma empresa. Afinal, o sucesso de um empreendimento costuma estar diretamente ligado à competência, à criatividade e à eficiência de seus funcionários. Por isso, contar com uma equipe brilhante, diferenciada e leal é essencial para a sua competitividade no mercado.
No entanto, existem desafios claros para a composição do time dos sonhos. Além de encarar a competição acirrada por bons talentos, é preciso saber escolher os melhores candidatos entre todos aqueles que estão disponíveis no mercado. E essa é uma escolha delicada, pois ela vai muito além das competências, certificações e experiências de cada candidato.
Atualmente, muito além da qualificação, as boas gestões também estão focadas na compatibilidade dos candidatos com a própria rotina operacional da empresa. Afinal de contas, a compatibilidade é o indicativo mais importante para antecipar a longevidade de um colaborador na organização — o que chamamos de lifetime value no RH.
E é justamente disso que se trata o fit cultural — a adequação entre o perfil do candidato e a cultura da empresa. Mais do que nunca, as gestões reconhecem como está difícil contratar e reter bons profissionais. Por isso, é preciso adotar análises e decisões estratégicas que façam com que as contratações sejam as mais duradouras possíveis.
Mas isso só é a ponta do iceberg. Muito além de ajudar a reduzir o turnover, a análise do fit cultural também é uma prática fundamental para diminuir a incidência de conflitos, elevar a produtividade e, por consequência, melhorar os resultados — e é por isso que tantas empresas estão adotando essa consideração em suas entrevistas, seleções e recrutamentos.
Como aplicar o fit cultural na sua empresa?
Em nossa visão, existem muitas formas de acelerar os resultados dos novos colaboradores, mas, sem sombra de dúvidas, o método mais eficiente é garantir contratações que sejam bem acertadas, em que exista um alinhamento claro entre o profissional, a cultura da empresa e a proposta da vaga. Por isso, listamos as melhores dicas para avaliar o fit no seu negócio — veja!
Considere as características da empresa
Toda empresa tem uma cultura organizacional própria — uma forma particular de fazer as coisas, assim como um código de valores, objetivos e compromissos. É preciso avaliar todos esses detalhes com cuidado, pois são justamente essas as informações que podem ser usadas na descrição das vagas para atrair candidatos com perfil de alta compatibilidade.
Reforce a cultura organizacional na empresa
Negligenciar a cultura organizacional é um erro comum a muitas empresas, pois acreditam que isso não agrega valor à operação. Por isso, é importante se desvencilhar dessa ideia e passar a reconhecer o poder que uma cultura forte tem sobre a competitividade do negócio — ainda mais quando todos estão alinhados sob o mesmo conjunto de propósitos e valores.
Examine os atributos dos candidatos
Hoje já existem muitos métodos, testes, questionários e dinâmicas que permitem diagnosticar o perfil dos seus candidatos. Em nossa visão, é preciso utilizar tudo aquilo que seja eficiente e esteja ao seu alcance. Assim, é possível entender os atributos e peculiaridades de cada candidato, identificando aqueles com um perfil mais compatível com as expectativas da empresa.
Mapeie as lacunas e vulnerabilidades
Nem sempre é possível recrutar os candidatos perfeitos, mas sim aqueles que apresentam uma compatibilidade aproximada. Por isso, é importante avaliar lacunas, tanto na cultura da empresa quanto no perfil do candidato. Assim, é possível adotar formas de reduzir essas incompatibilidades, tal como ao investir no treinamento e no desenvolvimento das pessoas.
Quais as consequências de negligenciar o fit cultural?
Rotatividade alta, entrosamento baixo e produtividade bloqueada — esses são os pontos negativos de ignorar essa análise durante os processos de seleção. A rotatividade ocorre por um fator simples e prático. Quando empresa e candidato são incompatíveis, é difícil desenvolver parceria e lealdade, o que coloca a contratação em cheque logo no curto prazo.
Já o baixo entrosamento ocorre por um motivo semelhante. Quando o candidato não consegue se ver como parte da empresa, seja por um desalinhamento de ética profissional, moral ou método, é muito difícil fazer com que ele interaja com as outras pessoas e equipes de forma eficiente e sustentável — prejudicando comunicação, engajamento e produtividade.
E, como em um efeito cascata, chegamos ao dilema da produtividade. Aqui, é importante entender o real problema. Ignorar o fit cultural não significa que a sua empresa não será produtiva — esse não é o caso. Afinal de contas, é plenamente possível ter uma operação produtiva, mesmo quando ela está repleta de funcionários que não estão totalmente engajados.
Aqui, o problema real é a produtividade bloqueada — ou seja, a operação trabalha aquém do seu potencial completo. Quando a gestão prioriza a seleção de candidatos compatíveis, todos estão na mesma página acerca de questões fundamentais para a realização do trabalho, o que muitas vezes envolve temas críticos, tais como as horas extras.
Quando há um fit cultural elevado entre a organização, a cultura, a missão e o candidato, a empresa conta com a colaboração total desse profissional. O resultado disso é uma parceria que não apenas é mais duradoura, mas principalmente mais competitiva, esforçada, eficiente e, por consequência, produtiva, seja no curto, médio ou longo prazo.
Como você pôde ver, considerar o fit cultural é algo fundamental para garantir a compatibilidade entre a empresa e o candidato. Por isso, sempre reforçamos a importância desse critério durante as contratações, pois é justamente esse tipo de detalhe que permite reduzir a rotatividade no longo prazo, com a formação de equipes cada vez mais alinhadas, leais e eficientes.
Agora que você sabe a importância de avaliar o fit cultural durante o recrutamento de novos candidatos, aproveite para seguir aprendendo sobre outros temas fundamentais para a qualidade da sua gestão. Para isso, é fácil, pois basta seguir as nossas páginas nas redes sociais — você pode nos encontrar no Facebook, Instagram, LinkedIn, Telegram, Twitter e YouTube!
