Quem lida diretamente com o processo de recrutamento e seleção de novos colaboradores e, posteriormente, a contratação desses profissionais sabe bem que essas etapas demandam planejamento e preparo para garantir os resultados esperados. Dessa forma, para que o novo funcionário consiga acompanhar o ritmo da empresa e entender seus princípios, valores e objetivos, é fundamental ele ser submetido aos treinamentos, desde os mais simples até os complexos.

É por meio dos treinamentos que você assegura à sua equipe capacitação para lidar com diferentes situações dentro da empresa. Também é uma maneira de proporcionar conhecimentos essenciais para elevar o engajamento e o potencial da equipe.

Sabendo da importância dos treinamentos para a companhia, preparamos este artigo para esclarecer as principais dúvidas sobre o assunto. Acompanhe a leitura para saber mais!

Quais são os treinamentos normativos nas empresas?

Além dos treinamentos de capacitação opcionais que têm como objetivo elevar o nível de conhecimento do profissional e aperfeiçoar suas habilidades, existem os que devem ser oferecidos aos colaboradores, independentemente do ramo de atuação. Para saber quais são esses treinamentos, basta acessar o site do Ministério do Trabalho e verificar a lista completa.

No total, são 36 NRs às quais o gestor precisa se adequar, sendo que 14 delas apresentam a necessidade de realizar treinamentos. No entanto, devemos deixar claro que a NR1 (Disposições gerais), NR 5 (Cipa — Comissão Interna de Prevenção de Acidentes) e NR 7 (PCMSO — Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional) contêm treinamentos que devem ser disponibilizados para todos os membros da empresa.

Isso porque existem aqueles que são comuns para todos e outros que são específicos para uma determinada função. Por esse motivo, é importante estar sempre atento a essa necessidade para sua empresa permanecer no mercado de forma legalizada e com o mínimo risco de acidentes.

Quais os tipos mais comuns?

Atualmente, o mercado tem disponibilizado diversos tipos de treinamentos, com diferentes formatos, permitindo ao gestor a oportunidade de escolher o que melhor atende suas necessidades. Sendo assim, no que diz respeito à segurança no trabalho, os tipos de treinamentos mais comuns estão a seguir.

NRs

As Normas Regulamentadoras estabelecem medidas que garantem a segurança e a saúde do profissional no ambiente de trabalho. Por esse motivo, apresentam instruções importantes para que tanto o empregador quanto o empregado saibam como reduzir a ocorrência de acidentes e preservar a saúde física e mental de todos que fazem parte da empresa. Nesse sentido, por meio do aprendizado sobre as NRs, é possível desenvolver uma política de segurança e saúde do trabalho eficaz.

ISO

A sigla ISO se refere ao termo International Organization for Standardization — ou Organização Internacional de Padronização, em português. Seu objetivo é regulamentar a prestação de serviços e criação de produtos com base em normas que asseguram a qualidade e a segurança das operações.

Para a organização receber o certificado validado pela ISO, é necessário se submeter a um treinamento que visa garantir a correta implementação das medidas. Lembrando que o certificado da ISO vale para todos os tipos de empresa.

Código de Ética

O Código de Ética é um documento que contém diretrizes específicas sobre as responsabilidades éticas, sociais e morais da empresa, que orientam a conduta do profissional, garantindo que suas ações e decisões tenham como base os valores e princípios da organização.

Dessa forma, por meio da implementação do Código de Ética, a empresa consegue moldar o comportamento de seus colaboradores para tornar a gestão mais eficiente e melhorar o clima organizacional.

Compliance

O termo compliance tem origem no verbo em inglês to comply, que significa agir em conformidade com as leis, condutas éticas e regulamentos internos e externos. Nesse caso, tem o objetivo de conduzir o comportamento da equipe para reduzir os riscos de acidentes e garantir, assim, a segurança no ambiente de trabalho.

Dessa forma, o treinamento de compliance pode ser visto como uma forma de assegurar maior controle interno, proporcionando tranquilidade para todos os membros da equipe. Isso porque serve como guia que orienta o comportamento e decisões dos profissionais.

Vale ressaltar que, independentemente do tipo de treinamento realizado na empresa, é importante ter em mente que todos os profissionais precisam compreender o motivo pelo qual precisam passar pelo treinamento e se sentirem confortáveis em cumprir essa obrigação. Ter essa preocupação é importante, pois garante que haja uma melhor absorção do que é ensinado.

Como os treinamentos são feitos?

Ainda que sua empresa seja rica em recursos tecnológicos, isso vai adiantar pouco se ela não contar com uma equipe bem capacitada para entregar bons resultados e promover a segurança no ambiente de trabalho. Dessa forma, os conteúdos apresentados nos treinamentos serão absorvidos ao máximo, pois a apresentação se dará de forma dinâmica e agradável.

Para atrair a atenção dos colaboradores, vale a pena aderir às seguintes dicas:

• faça um planejamento prévio do treinamento;
• trace o perfil dos seus colaboradores;
• utilize uma linguagem que seja próxima ao perfil traçado;
• Aplique conceitos andragógicos;
• Procure por uma empresa especialista em metodologias educacionais.

Como mencionamos, não basta só investir em recursos tecnológicos e não capacitar os seus colaboradores. Para os objetivos serem alcançados, é preciso que sua equipe acompanhe as inovações e mudanças da corporação. Nesse sentido, a tecnologia não só ajuda na construção de estratégias mais eficientes como também torna os treinamentos atraentes e dinâmicos.

Sabendo disso, a MicroPower, líder em soluções tecnológicas, desenvolveu métodos educacionais únicos com o objetivo de ajudar você a realizar treinamentos mais eficiente. Possuímos a expertise, com profissionais preparados para desenvolver a mediação de conteúdos-bases (e até a criação de conteúdos “do zero”), processo de design instrucional, produção e programação de cursos, trilhas de aprendizagem e a governança dos resultados.

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