As ações de inclusão nas empresas buscam oferecer acesso, integração e oportunidades de trabalho a profissionais de qualquer idade, nacionalidade, etnia, gênero, orientação sexual, deficiência ou religião. Elas partem de uma percepção ética, ainda que os negócios estejam sujeitos a legislações relacionadas, como o Estatuto da Pessoa com Deficiência.

Os benefícios dessa diversidade são percebidos em várias esferas: na empresa, que passa a contar com novos talentos e novas ideias; entre os colaboradores, que desfrutam de um ambiente pluralizado, respeitoso e estimulante; e na sociedade como um todo.

Mas como promover a inclusão nas organizações de forma efetiva, alinhada com o compromisso da sociedade de garantir dignidade, equidade e liberdade a todas as pessoas? Temos quatro conselhos que podem ajudar. Confira!

1. Promova a cultura de inclusão na empresa

Para um projeto de inclusão ser realmente efetivo, ele não pode se limitar a campanhas e programas pontuais. Toda a equipe deve abraçar a ideia para que seja construído um ambiente de trabalho verdadeiramente agregador.

Tudo começa, portanto, pela cultura da empresa, que deve ter a diversidade como um valor compartilhado entre líderes e colaboradores. Somente assim é possível construir um ambiente de trabalho aberto e harmonioso no qual as diferenças são, de fato, respeitadas.

2. Repense os processos de recrutamento e seleção

É importante que seus processos de recrutamento e seleção não se prendam a obrigações legais. Mesmo que o porte do empreendimento não exija legalmente a contratação de pessoas com deficiência, por exemplo, isso não significa que você não deva contratar esses profissionais.

As empresas podem, inclusive, estabelecer metas de inclusão, como se comprometer a alcançar um determinado percentual de colaboradores PCD dentro de um prazo específico. Isso demonstra que as lideranças estão engajadas e dispostas a promover mudanças relevantes no ambiente de trabalho em prol de uma causa essencial.

3. Invista em lideranças representativas

As lideranças exercem uma enorme influência na percepção das empresas no mercado e na postura dos seus colaboradores. Elas são a principal referência para o profissional no ambiente de trabalho e, por isso, sua imagem e postura devem ser coerentes com os ideais da organização.

Quando a diversidade promovida pelos gestores não é observada nos cargos de liderança, as iniciativas tendem a ter menor impacto e, muitas vezes, chegam a despertar desconfianças. Sendo assim, é preciso que os esforços de inclusão nas empresas contemplem todos os seus níveis e setores, de modo a construir um ambiente realmente engajado com essa missão.

4. Conte com a ajuda da tecnologia

A tecnologia é também um instrumento de inclusão nas empresas e ganha cada vez mais destaque no movimento do mercado em direção à digitalização e à automação de processos. As políticas de isolamento social impostas pela pandemia de Covid-19 deixaram claro o papel essencial do acesso à internet e suas ferramentas na era da informação.

No universo corporativo, é dever dos gestores não só viabilizar esses recursos aos colaboradores de forma universal, como também disponibilizar soluções de acessibilidade eficientes para grupos minoritários, como os profissionais PcD (Pessoa com Deficiência).

Um ótimo exemplo é o Virtual Vision, um leitor de telas que permite que pessoas com deficiência visual utilizem sistemas operacionais e softwares de maneira independente. O recurso é referência em projetos de inclusão nas empresas e já ajudou a empregar mais de 25 mil colaboradores.

Aproveite que chegou até aqui e conheça todos os benefícios e diferenciais do Virtual Vision!