O feedback contínuo é uma excelente ferramenta quando aplicada de forma eficiente na empresa, principalmente por meio de reuniões one-on-one (encontros periódicos e informais entre um membro do time e um líder). Afinal, com essa iniciativa, é possível alinhar as expectativas da equipe aos objetivos e às metas definidos.
A prática também contribui para formar um time mais forte, identificar problemas antes que provoquem prejuízos, estabelecer melhores relações no ambiente de trabalho, além de tornar os funcionários mais motivados e produtivos, gerando resultados incríveis.
Quer entender um pouco mais sobre a importância da aplicação do feedback contínuo e por que vale a pena contar com o Talks, funcionalidade do MicroPower Performa? Então, continue a sua leitura!
Quais são os benefícios do feedback contínuo?
O feedback é basicamente dar um retorno sobre o desempenho de cada colaborador. Isso permite que o profissional entenda melhor as suas funções e as expectativas da organização em relação à sua atuação. Esse também é o momento de apresentar os pontos fortes e fracos, o que funciona como uma ferramenta de desenvolvimento constante. Entre as vantagens dessa prática, podemos citar:- incentivo frequente ao aperfeiçoamento de talentos;
- engajamento dos colaboradores;
- amadurecimento dos integrantes da equipe;
- solução imediata dos problemas identificados;
- aumento do rendimento dos funcionários;
- suporte e auxílio no processo de tomada de decisão.
Como realizar reuniões de feedback eficientes?
É preciso tomar certas medidas para implementar uma cultura de feedback que gere bons resultados. Por exemplo:- definir a periodicidade: os feedbacks podem ser semanais, mensais, trimestrais etc. (em todo caso, é importante comunicar com antecedência para que os funcionários se organizem);
- estabelecer o tempo de duração: deve ser o suficiente para se transmitir as principais informações e haver trocas de ideias;
- observar de perto o dia a dia da empresa: assim, fica mais fácil mostrar para a equipe que a empresa está disposta a ouvir e buscar melhorar.
Como o Talks pode melhorar esse processo?
Ao investir em uma solução adequada, como o MicroPower Performa e sua funcionalidade Talks, é possível simplificar e ganhar exatidão nesse processo de gestão de pessoas. Conheça alguns dos benefícios que ele oferece:- realizar o registro do feedback contínuo de todos os funcionários de maneira intuitiva e motivadora;
- reter e corrigir as práticas das metas individuais e da empresa em tempo real;
- criar uma cultura de desenvolvimento contínuo;
- identificar a correção de eventuais problemas;
- promover a melhoria de resultados.
Que tal alavancar os resultados de sua empresa?