A implementação de um Sistema de Gerenciamento de Aprendizado é um investimento estratégico que auxilia sua organização na capacitação de seus colaboradores
Nos últimos anos, o mercado do EAD evoluiu significativamente, com o aumento das ofertas do LMS (Sistema de Gerenciamento de Aprendizagem: Sistema de Gerenciamento de Aprendizado) também.
Hoje, muitas são opções disponíveis para definir o mais adequado para sua organização, ou muitas vezes podem aumentar a dificuldade no momento da escolha.
Investir em um Sistema de Gerenciamento de Aprendizagem pode ser – e realmente é um desafio para qualquer organização, grande ou pequena. A aquisição é bem difícil, especialmente quando se combina como alternativas contrastantes das plataformas de tecnologia e aprendizado e desenvolvimento.
Como você pode evitar um “erro” caro?
Nem todas as plataformas têm como ofertas, por isso, é importante fazer sua pesquisa para garantir que produto ou produto que você deseja investir pode atender a todas as suas expectativas.
Além disso, uma plataforma de aprendizagem é um recurso que demanda tempo e recursos, ou seja, é necessário procurar um fornecedor que possa apoiá-lo no prazo longo e que ofereça suporte como as necessidades de sua organização. Se sua empresa já implementou um LMS, você conhece uma importância do apoio ao cliente.
Uma das maiores vantagens de um Sistema de Gerenciamento de Aprendizagem é uma eficiência. Depois de decidir sobre o LMS certo para as necessidades de sua organização, você pode colher os benefícios por muito tempo.
Mas como você pode ter certeza de que segue o processo de seleção do LMS certo? O diretor de negócios da MicroPower, Augusto Gaspar, recomenda cinco fatores fundamentais no momento de escolher o melhor LMS:
1 .Na ESCOLHA de hum LMS desen-se considerar SUA CAPACIDADE de Entrega de Objetos de Aprendizagem em Formatos de e Meios Diversos, atingindo a todo o Público da Organização de forma a Gerar Aprendizado e Conhecimento Relevantes e efetivos.
2. .O LMS desenha ser atraente para o público jovem, com recursos para uso intensivo de vídeos, jogos e aplicação de conceitos de gamificação para ampliar ou engajamento.
3 .Pelo Lado da Gestão, E MUITO Importante que Uma plataforma forneça INFORMAÇÕES Rápidas e Úteis à Tomada de decisão POR Meio de dashboards e Relatórios customizáveis, de Obtenção Imediata e Fácil Interpretação.
4 .Um Ponto Muito Relevante E hum CAPACIDADE da plataforma em Integrar Como INFORMAÇÕES de Capacitação com INFORMAÇÕES de Desempenho, possibilitando AOS Gestores um e Ao RH elaborarem e aplicarem Planos de Desenvolvimento para Como Equipes e individuos, Além de Cruzar INFORMAÇÕES para Avaliação Fazer potenciais e Fazer desempenho.
5. Não menos importante é uma questão técnica: uma boa plataforma do LMS deve seguir os padrões internacionais para uso de conteúdo, permitir uma troca de informações com sistemas de administração de RH e negócios, além de contar com uma infraestrutura tecnológica de alta disponibilidade e desempenho.
O MicroPower Performa 4.0 atende a todos os recursos citados acima. Ele foi desenvolvido com base na experiência acumulada pela equipe de desenvolvimento e consultoria da MicroPower e após longas execuções de projetos de projetos e promove o alinhamento perfeito entre ações de desenvolvimento e lacunas de competências mapeadas em cada ciclo de avaliação de desempenho com uma solução integrada que permite identificar como solicitações críticas de capacitação de um colaborador, equipe ou organização. Solução definitiva para:
Definir e compartilhar Objetivos
O MicroPower Performa permite que os objetivos de um colaborador ou equipe façam parte dos ciclos de avaliação de desempenho, de modo que seja possível acompanhar um desempenho individual e coletivo da organização.
Potencializar Desempenho
É possível sistematizar os ciclos de avaliação de desempenho por meio de formulários eletrônicos e o fluxo de controle de informações e prazos que garantem a eficiência da avaliação de desempenho.
Desenvolver Talentos por Competência
Com este módulo, é possível administrar todas as competências da organização, associadas a cada função e estabelecer níveis de requerimento para cada uma delas.
Gerenciar planos de Aprendizagem
Um dos principais pilares do MicroPower Performance ou Módulo de Aprendizagem (LMS – Learning Management System), que permite a execução e o gerenciamento integrado de atividades de desenvolvimento nas classes de e-Learning, presencial e Blended.
Apoiar processos de Sucessão & Carreira
Com ou Desempenho é possível administrar os talentos da organização de forma rápida e eficaz, contando com as melhores informações para planejamento de movimentos, alterações emergenciais e evolução na organização.
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