Nos dias atuais, é possível encontrar diversas metodologias e formatos de gestão que visam ampliar o desempenho e performance dos líderes, de modo a alcançar bons resultados em produtividade e garantir uma administração de excelência. Empresas que não se atentam a essas ferramentas podem sofrer a defasagem dos seus métodos de gestão, além da estagnação do negócio.
Para evitar essa situação, é fundamental manter-se antenado ao que há de mais moderno nos modelos de gerenciamento empresarial. A esse respeito, um dos exemplos que enfatizam essa temática é a gestão democrática. Por meio dela, os gestores são capazes de obter resultados satisfatórios quanto ao rendimento dos processos, além de aumentar vantagens, como maior engajamento e satisfação dos colaboradores.
Caso você ainda não saiba o que vem a ser esse termo, preparamos este artigo contendo as principais informações. Continue a leitura e fique por dentro de tudo!
O que é a gestão democrática?
Conhecida também como horizontal, a gestão democrática é um modelo que se baseia em envolver todos os indivíduos da equipe, sem depender de qual cargo eles ocupam, nos processos de decisão. Dessa forma, a principal finalidade é descentralizar a opinião individual de um líder em vários olhares representados pelos colaboradores. Ou seja, nesse formato, a gestão é participativa e há o compartilhamento de responsabilidades.
Vale comentar que os líderes ainda seguem com o poder de decisão, além de ter a função de direcionar os projetos. Com isso, evitam-se problemas, como desordem e falta de gerenciamento. Essa gestão é fundamentada na promoção do diálogo, bem como em processos deliberativos. Assim, é possível obter a participação de todos, tanto por meio da livre expressão das opiniões quanto por voto ou qualquer outra forma de decisões participativas.
Quais as vantagens da gestão democrática?
Há inúmeras vantagens em adotar uma gestão democrática dentro da sua empresa. A primeira que podemos citar diz respeito ao maior envolvimento e participação dos colaboradores. Isso ocorre à medida que um indivíduo participa das decisões e planejamentos da empresa, sente-se cobrado a dar o seu melhor. Além disso, essa ação estimula o maior engajamento dos profissionais, já que é despertado um sentimento de liderança e responsabilidade para com os participantes.
Outro benefício está ligado ao desenvolvimento do pensamento crítico dos funcionários. Na prática, ao propor o uso da gestão democrática, os membros terão uma maior autonomia para opinar e discutir sobre as propostas já criadas. Isso gera, é claro, o estímulo para que os colaboradores desenvolvam suas habilidades de olhar crítico, de modo a interpretar uma determinada situação e propor novas diretrizes para serem seguidas.
Como implementar essa gestão na empresa?
Por fim, é muito importante saber sobre como implementar a gestão democrática na empresa. A primeira dica está relacionada ao fato de que o gestor deve saber compartilhar as tarefas com os colaboradores, bem como ouvi-los. Já os membros da equipe também precisam ser capacitados e treinados de maneira que possam contribuir de modo adequado para o bom andamento dos processos.
Vale ressaltar a importância de investir em tecnologias, visando facilitar as operações que envolvem muitos colaboradores, pois alguns softwares de gestão, por exemplo, são capazes de integrar os sistemas e departamentos da empresa, além de registrar reuniões e dados gerados pelas reuniões relativas à tomada de decisão.
Portanto, essas foram as principais informações acerca do que é e de como funciona a gestão democrática. Percebe-se que essa estratégia tem potencial para gerar grandes resultados para a empresa, além de melhorar o engajamento e satisfação dos funcionários quanto aos serviços prestados.
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